Overview
「生成AIを導入したが現場に定着しない」「どの業務から手をつければいいかわからない」——そんな課題に対し、Moji は戦略策定から現場への定着まで一貫して支援します。慶應義塾大学との共同研究で蓄積した知見を活かし、260 社超の実績で培った再現性の高い手法を提供します。
コンサルティング実績
260+社
コンサルティング研修・ワークショップツール開発評価・改善
How it works
支援の流れ
01
業務棚卸し・AI 活用可能性診断
全社の業務フローを可視化し、AI 化による効果が大きい領域を優先度付きで特定します。
02
戦略・ロードマップ策定
短期 Quick Win と中長期の変革目標を整理し、経営層が合意できるロードマップを設計します。
03
PoC・ツール選定
候補ツールを実際に検証し、費用対効果を数値で比較。社内環境に最適な選択肢を提示します。
04
研修・ワークショップ
現場担当者向けのハンズオン研修を実施。「使える」スキルを短期間で身につけてもらいます。
05
定着・継続改善
利用率・業務効率指標を継続モニタリング。定着の壁を早期発見し、改善サイクルを維持します。
Why Moji
Mojiが選ばれる理由
01
慶應義塾大学との共同研究知見
生成 AI の業務活用に関する学術研究と実務を掛け合わせた独自メソッドで、再現性の高い DX を実現します。
02
260 社超の実績から導いたベストプラクティス
金融・製造・医療・小売など多様な業界での実績をパターン化。自社に最適なアプローチを最短で特定できます。
03
現場定着まで責任を持つ伴走型支援
「コンサルは提案だけ」にしません。現場研修・ツール開発・KPI 設計まで一貫して担当します。
04
独自の AI 評価プロダクトで効果測定
AI 活用の利用率・精度・コストを自社プロダクトで可視化。改善に必要なデータを継続的に収集できます。